CX Transformation

Aceleradoras e incubadoras de inovação

Qual é o teu próximo sucesso empresarial?

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Avista oportunidades de inovação

Identifica as principais áreas de crescimento futuro que acrescentam valor aos teus utilizadores e à tua marca.

Valida o fit produto-mercado

Realiza pequenas experiências e encontra provas para (des)continuar a trabalhar em soluções promissoras.

Desenvolve e arranca rapidamente

Vai para o mercado rapidamente e continua a melhorar e aprender durante uma vida inteira em beta.

Maximizar a tua capacidade de inovação

Como já estás a ler isto, assumimos que já compreendes o valor da inovação para a tua organização, mas então também sabes que é difícil fazê-lo acontecer.
  • A prossecução de más ideias é um desperdício de recursos quando não se testa e não se valida a tempo os pressupostos.
  • 80 a 90% de todos os esforços de inovação falham. Portanto, se não testares várias ideias, não vais ver qualquer sucesso em breve.
  • Uma cultura aversa ao risco e a resistência à mudança tornam difícil para as grandes organizações trazer a inovação para o mercado.
A Koos ajuda-te a gerir estes desafios e assegura-te de que obténs o máximo dos teus escassos recursos.

6 princípios para uma inovação bem sucedida

Estratégia

Dar âmbito à tua missão de inovação
Determinar o âmbito de inovação certo. Certifica-te de que te concentras nos utilizadores certos e nos use cases, tendo ao mesmo tempo em conta as suas capacidades, portfólio e desenvolvimentos de mercado.

Network

Não tentes fazer tudo sozinho
O crescimento da tua rede interna e externa ajuda-te a obter conhecimentos valiosos, detectar tendências e oportunidades, e garantir a implementação das tuas ideias com a ajuda dos teus parceiros.

Skills & conhecimento

Aprendizagem acelerada pela prática
Capacitar a tua equipa para aprender todos os pormenores da experimentação e expansão de ideias de negócios. Capta insights e aprendizagens de ideias ‘falhadas’ para que a tua equipa esteja a acumular conhecimentos.

Processo

Utilizar um processo comprovado e centrado no utilizador
Testa rapidamente os principais pressupostos, valida a adequação do produto ao mercado, e elimina sistematicamente o risco dos teus conceitos mais promissores utilizando um processo centrado no utilizador e por fases.

Governance

Obter mandato e gerir riscos
Certifica-te de que tens todo o apoio e recursos de que necessitas, envolvendo estrategicamente patrocinadores internos. Estabelece as metas e métricas correctas para medir o teu progresso e provar o teu sucesso.

Cultura

Cultivar e fomentar uma cultura de inovação
Constrói equipas de sucesso através da descoberta e motivação de talentos com a mentalidade correcta. Cultiva uma cultura de inovação, promovendo e recompensando novas ideias e experimentação.

O nosso processo

Cada organização é diferente e cada programa de inovação também o é. Adaptamos os nossos programas às necessidades da tua organização.

Como o fazemos

Innovation accelerator dedicated team

Equipa dedicada

Juntos formamos uma equipa multidisciplinar e, de acordo com o teu desafio de inovação, reunimos uma equipa de peritos da tua organização e misturamo-los com designers da Koos. As competências podem variar desde a machine learning e inteligência artificial a data scientists, e designers empresariais. Juntos partimos numa missão partilhada para testar soluções que vão fazer avançar o teu negócio.

Innovation accelerator incubator program

Programa de incubadora

Faz crowdsource da tua capacidade de inovação
Juntos montamos e executamos um programa de incubadora. Em várias semanas até vários meses, várias equipas (de dentro e/ou de fora da tua organização) passam por um processo de investigação, estratégia, idealização, prototipagem e testes que podem levar até à construção de um MVP e trazê-lo para o mercado.

Qual é o teu desafio de inovação?

Quais são as tuas ambições para o futuro? Fala connosco e vamos explorar como podemos acelerar a inovação na tua organização

 

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